花園銅業(yè)公司

深挖潛力降本增效

近年來(lái)，花園銅業(yè)公司十分注重精細(xì)化管理與全員化創(chuàng)新，形成了一系列行之有效的嚴(yán)格管理之風(fēng)。新年伊始，花園銅業(yè)公司又認(rèn)真總結(jié)上一年工作，要求廣大干部職工繼續(xù)拓思路、挖潛力、籌發(fā)展，群策群力通過(guò)實(shí)施企業(yè)降本增效措施，以推進(jìn)2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。

元月上旬，花園銅業(yè)公司各職能部門按照部署，由采購(gòu)部牽頭，組織裝備、技質(zhì)、生產(chǎn)、輔材庫(kù)等部門骨干，與供應(yīng)商溝通協(xié)商外協(xié)加工、備品備件、工藝輔材等降價(jià)事宜；與此同時(shí)，供銷部門也與物流單位協(xié)商降運(yùn)費(fèi)事宜。然而，近期大宗商品漲價(jià)幅度較大，供應(yīng)商紛紛發(fā)來(lái)漲價(jià)函，導(dǎo)致采購(gòu)降價(jià)變得難上加難。

面對(duì)不利因素，花園銅業(yè)公司各職能部門積極調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，近半個(gè)多月來(lái)，先后邀請(qǐng)近百家供應(yīng)商來(lái)公司，就5000多種備件、輔材等進(jìn)行逐一磋商，部分“刺頭”單位也都一一降價(jià)，最終物流及輔料綜合降價(jià)幅度在3%左右，調(diào)價(jià)后，在保持上年度相同采購(gòu)量的情況下，可節(jié)約采購(gòu)成本10萬(wàn)元以上，較好地達(dá)到了預(yù)期。

一直以來(lái)，花園銅業(yè)公司緊緊圍繞“提高采購(gòu)效率、規(guī)范采購(gòu)流程、降低采購(gòu)成本”原則開展采購(gòu)管理工作?！霸趦r(jià)格管控中，部門各司其職卻又如同一體，彼此間的密切合作在此次協(xié)商中體現(xiàn)得淋漓盡致，今后也必將為打造完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮各自作用?！被▓@銅業(yè)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理魏錦如是說(shuō)，他們將以此為契機(jī)，凝聚干部職工智慧和力量，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，力求從我做起，真正將降本增效工作落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)提升市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。